Независимо от размера вашей компании, поиск и удержание талантов может быть сложной и дорогой задачей. Независимо от того, решите ли вы заняться набором персонала или нанять кадровое агентство, расходы быстро возрастают, поэтому важно разумно планировать бюджет.
В моей компании, мы создаем широкую сеть рекрутинга, которая позволяет нам быть избирательными, а также заставляет нас проходить обширный и тщательный процесс рекрутинга. Вот что я узнал о максимизации ваших текущих активов и минимизации затрат при наборе персонала.
Согласно одному исследованию, типичная стоимость текучести кадров для должностей, приносящих менее 30 000 долларов в год, составляет 16 процентов от годовой заработной платы работника. Если вы не точны и осторожны в процессе выбора, процесс повторного найма может быть дорогостоящим. Инвестировать в то, чтобы сделать это правильно с первого раза, стоит.
Не забывайте проявлять инициативу в своем поиске, оставайтесь верными типу сотрудника, которого вы ищете, и помните о важных качествах при опросе потенциальных кандидатов.
Ваши самые важные рекрутинговые активы находятся у вас под рукой, и вы можете даже не осознавать этого. Они ваши собственные сотрудники.
Попросите своих нынешних сотрудников опубликовать вакансии на своих страницах в социальных сетях и порекомендуйте им набирать друзей и бывших коллег, предлагая реферальный бонус. В моей фирме у нас есть высококлассная система отслеживания кандидатов и база данных прошлых сотрудников, которая позволяет нам оставаться в курсе наших текущих достижений и получать дивиденды от работы, которую мы уже сделали.
Для активных лиц, ищущих работу, доски объявлений о вакансиях совсем не мертвы, а такие сайты, как Действительно и Craigslist, предлагают бесплатные объявления о работе.
Обязательно используйте отраслевые группы LinkedIn для охвата целевой аудитории, свяжитесь с местными университетами, чтобы поделиться своими вакансиями со студентами / потенциальными сотрудниками, а также посетить бесплатные ярмарки вакансий.
После того, как вы исчерпали свободные ресурсы, возможно, пришло время тратить. Проведите исследование того, где находятся ваши идеальные кандидаты. Они активно ищут работу на досках объявлений или же пассивные кандидаты в LinkedIn ждут, когда кто-нибудь обратится к ним с отличным предложением? Знание того, где ищут ваши кандидаты, позволит вам выделить свой бюджет на сайт, где вы получите наиболее выгодную цену за аренду.
Если вы работаете с досками объявлений, извлекайте максимальную часть своих расходов, публикуя объявления о вакансиях на таких сайтах, как CareerBuilder и Monster, поскольку это гарантирует, что ваши объявления будут собираться и распространяться агрегаторами, такими как Действительно, Glassdoor и многими другими.
Задача, с которой сталкиваются некоторые компании, заключается в том, чтобы проанализировать все свои заявки и найти лучших кандидатов. Эти компании могут захотеть рассмотреть одно из многих решений, доступных для проверки и тестирования кандидатов на желаемые навыки в начале процесса. Это позволяет рекрутерам использовать свое время, работая с действительно квалифицированными кандидатами.
Очень немногие компании эффективно измеряют результаты рекрутинга. Включение коэффициентов измерения в ваш процесс, таких как собеседования с заявками, позволяет вашей компании определять взаимосвязь между количеством получаемых вами заявлений и количеством проводимых собеседований.
Не говоря уже о том, что знание источника ваших заявок также важно для оценки стоимости аренды. Подобные показатели являются важными измерениями, которые помогают измерять отдачу от инвестиций и способствуют разработке более эффективных и более ловких стратегий рекрутинга.
Хотя процесс найма может быть пугающим, необходимо сделать шаг назад и выработать стратегию разумного подхода. Есть затраты, но есть и множество бесплатных и легко доступных ресурсов, которые ваша компания может и должна использовать в своих интересах.
Несмотря на то, что процесс должен адаптироваться к прогнозируемому росту и потребностям вашей компании в данный момент, важно использовать множество ресурсов, которые находятся в вашем распоряжении. Каждый ресурс создан для того, чтобы ваша компания нанимала лучших сотрудников, которые останутся с вами надолго. Помните, что непредвзятость и экспансивность в ваших усилиях являются ключом к успеху при приеме на работу.
Продолжение следует...
Профили автора
andrei1.ru
rastitrava.ru
forum.chersky.ru
www.kharkov-balka.com
rateru.ru
www.sneron.ru
www.intaleks.ru
www.kharkov-balka.com
forum.chersky.ru
brickleberry.org
noahid.ru
wologda.ru
prmaster.su
www.noahid.ru
prmaster.su
www.ivteme.ru
dogmy.ru
vfplayer.com
forum.chersky.ru
rateru.ru
andrei1.ru
В моей компании, мы создаем широкую сеть рекрутинга, которая позволяет нам быть избирательными, а также заставляет нас проходить обширный и тщательный процесс рекрутинга. Вот что я узнал о максимизации ваших текущих активов и минимизации затрат при наборе персонала.
Установите четкие требования к потенциальным кандидатам
Согласно одному исследованию, типичная стоимость текучести кадров для должностей, приносящих менее 30 000 долларов в год, составляет 16 процентов от годовой заработной платы работника. Если вы не точны и осторожны в процессе выбора, процесс повторного найма может быть дорогостоящим. Инвестировать в то, чтобы сделать это правильно с первого раза, стоит.
Не забывайте проявлять инициативу в своем поиске, оставайтесь верными типу сотрудника, которого вы ищете, и помните о важных качествах при опросе потенциальных кандидатов.
Используйте свою существующую сеть
Ваши самые важные рекрутинговые активы находятся у вас под рукой, и вы можете даже не осознавать этого. Они ваши собственные сотрудники.
Попросите своих нынешних сотрудников опубликовать вакансии на своих страницах в социальных сетях и порекомендуйте им набирать друзей и бывших коллег, предлагая реферальный бонус. В моей фирме у нас есть высококлассная система отслеживания кандидатов и база данных прошлых сотрудников, которая позволяет нам оставаться в курсе наших текущих достижений и получать дивиденды от работы, которую мы уже сделали.
Используйте все доступные бесплатные ресурсы
Для активных лиц, ищущих работу, доски объявлений о вакансиях совсем не мертвы, а такие сайты, как Действительно и Craigslist, предлагают бесплатные объявления о работе.
Обязательно используйте отраслевые группы LinkedIn для охвата целевой аудитории, свяжитесь с местными университетами, чтобы поделиться своими вакансиями со студентами / потенциальными сотрудниками, а также посетить бесплатные ярмарки вакансий.
Если вам нужно вкладывать деньги в свои усилия по набору, сделайте это
После того, как вы исчерпали свободные ресурсы, возможно, пришло время тратить. Проведите исследование того, где находятся ваши идеальные кандидаты. Они активно ищут работу на досках объявлений или же пассивные кандидаты в LinkedIn ждут, когда кто-нибудь обратится к ним с отличным предложением? Знание того, где ищут ваши кандидаты, позволит вам выделить свой бюджет на сайт, где вы получите наиболее выгодную цену за аренду.
Если вы работаете с досками объявлений, извлекайте максимальную часть своих расходов, публикуя объявления о вакансиях на таких сайтах, как CareerBuilder и Monster, поскольку это гарантирует, что ваши объявления будут собираться и распространяться агрегаторами, такими как Действительно, Glassdoor и многими другими.
Задача, с которой сталкиваются некоторые компании, заключается в том, чтобы проанализировать все свои заявки и найти лучших кандидатов. Эти компании могут захотеть рассмотреть одно из многих решений, доступных для проверки и тестирования кандидатов на желаемые навыки в начале процесса. Это позволяет рекрутерам использовать свое время, работая с действительно квалифицированными кандидатами.
Измерьте, что имеет значение
Очень немногие компании эффективно измеряют результаты рекрутинга. Включение коэффициентов измерения в ваш процесс, таких как собеседования с заявками, позволяет вашей компании определять взаимосвязь между количеством получаемых вами заявлений и количеством проводимых собеседований.
Не говоря уже о том, что знание источника ваших заявок также важно для оценки стоимости аренды. Подобные показатели являются важными измерениями, которые помогают измерять отдачу от инвестиций и способствуют разработке более эффективных и более ловких стратегий рекрутинга.
Хотя процесс найма может быть пугающим, необходимо сделать шаг назад и выработать стратегию разумного подхода. Есть затраты, но есть и множество бесплатных и легко доступных ресурсов, которые ваша компания может и должна использовать в своих интересах.
Несмотря на то, что процесс должен адаптироваться к прогнозируемому росту и потребностям вашей компании в данный момент, важно использовать множество ресурсов, которые находятся в вашем распоряжении. Каждый ресурс создан для того, чтобы ваша компания нанимала лучших сотрудников, которые останутся с вами надолго. Помните, что непредвзятость и экспансивность в ваших усилиях являются ключом к успеху при приеме на работу.
Продолжение следует...
Профили автора
andrei1.ru
rastitrava.ru
forum.chersky.ru
www.kharkov-balka.com
rateru.ru
www.sneron.ru
www.intaleks.ru
www.kharkov-balka.com
forum.chersky.ru
brickleberry.org
noahid.ru
wologda.ru
prmaster.su
www.noahid.ru
prmaster.su
www.ivteme.ru
dogmy.ru
vfplayer.com
forum.chersky.ru
rateru.ru
andrei1.ru
Комментарии
Отправить комментарий