Питер Друкер однажды сказал, что у бизнеса есть две основные функции - маркетинг и инновации - которые дают результаты. «Все остальное - затраты».
Если вы согласны, это означает, что у среднего бизнеса есть много жира, чтобы урезать. Очевидно, что вы можете пойти за борт, пытаясь сократить расходы тоже. Моя философия заключалась в том, чтобы взглянуть на некоторые общие области, в которых вы можете добавить некоторую эффективность, но не за счет нанесения ущерба вашим действительно самым ценным ресурсам - вашему вниманию.
Следующие меры по сокращению расходов сделают это. Вместо того, чтобы скупиться, подумайте о них как о добавлении чего-то в вашу компанию, будь то время, креативность или более тесная связь с вашими потребителями:
Это где я начинаю. На самом деле, именно благодаря анализу неэффективности юридического общения и обмена знаниями, в первую очередь я и создал Foxwordy, платформу для совместной работы юристов. Я заметил, что адвокаты в юридических отделах наших клиентов разрабатывали новые документы с нуля, когда они могли объединить свои знания и сэкономить время, используя язык, который использовался доверенным коллегой в аналогичном документе. Бизнес это все о процессе. Когда вы создаете процесс, в котором у вас его нет, или улучшаете существующий процесс, вы добьетесь экономической эффективности.
Если существующих процессов не хватало, то пришло время создать процесс. Если у вас были процессы, но они не влияли на эффективность, то пришло время пересмотреть ваш процесс. В любом случае, ключевым вторым шагом является уточнение процессов, которые необходимы в вашем бизнесе. Только тогда вы можете перейти к автоматизации, поскольку автоматизация без процесса ведет только к хаосу - и не экономит время и деньги. Точно так же автоматизация плохого процесса не даст вам результатов, которые вы ищете с точки зрения экономии средств.
Благодаря облаку, существуют очень доступные средства автоматизации тех процессов, которые недавно были выполнены вручную. Например, вы можете автоматизировать функции бухгалтерии с помощью FreshBooks и использовать чат-ботов для взаимодействия с клиентами - для получения самой базовой информации. Например, если вы являетесь продавцом, чат-бот на вашем сайте может объяснить вашу политику возврата или ответить на другие часто задаваемые вопросы. Автоматизация таких процессов позволяет вам уделять больше внимания клиентам и покупателям. Одна лишь технология не является панацеей для всех бизнес-функций, но если вы найдете что-то, что вы делаете вручную, и которое можно автоматизировать, посмотрите и подумайте, сколько времени сэкономит на определении процесса и автоматизации.
Маркетинг и информационно-пропагандистская деятельность, как правило, являются большими проблемами для организации, однако эти усилия чрезвычайно важны. По моему опыту, для успешного маркетинга есть два основных компонента - знание ваших клиентов и использование наиболее эффективных средств массовой информации для распространения вашего сообщения. Для первой части я рекомендую опрос. Существуют различные сервисы онлайн-опросов, которые позволяют мгновенно узнать, что думают ваши клиенты. Вы можете подумать, что бизнес бурлит, но опрос может показать, что, хотя покупателям нравится ваш продукт, некоторые изменения сделают его еще лучше.
Что касается второй части - обмена маркетинговыми сообщениями - если у вас есть четкое представление о ваших маркетинговых сообщениях, Facebook станет отличным средством распространения информации. Способность детально ориентироваться на клиентов и создавать двойную аудиторию (из примерно 1000 потребителей) может помочь развитию вашего бизнеса.
Существуют инструменты, которые могут помочь вам разобраться в своей истории расходов и просмотреть ее, чтобы найти возможности, где вы можете сэкономить. Например, для общих деловых расходов, таких как поездки, вы можете воспользоваться бонусами или программами лояльности. Могут быть области, в которых вы используете нескольких поставщиков для аналогичной функции и можете объединиться. Если у вас есть давние отношения с поставщиком, вы можете договориться о более выгодных ценах. Это может быть быстрой победой для экономии затрат в вашем бизнесе.
Самые важные элементы, которые нужно иметь в виду, - это те ресурсы, которые делают вашу компанию особенной. Ваша компания может основываться на репутации и опыте одного человека (скорее всего, вашей). Любой ценой защитите свою репутацию с помощью ненадлежащего обмена сообщениями в рекламе или социальных сетях. Если особый соус вашей компании является интеллектуальной собственностью, то не экономьте на этом. Но все остальное - от материальной собственности до зарплаты и пособий - являются затратами и должны рассматриваться как предмет переговоров.
Продолжение следует...
Профили автора
www.jam.kz
mazdaclub.org
www.500club.ru
www.autoriginal.com.ua
www.autoriginal.com.ua
yandex.com
yandex.com
www.liveinternet.ru
yandex.kz
article-home.wbstext.ru
jahudan.flybb.ru
yandex.uz
yandex.ru
yandex.uz
Если вы согласны, это означает, что у среднего бизнеса есть много жира, чтобы урезать. Очевидно, что вы можете пойти за борт, пытаясь сократить расходы тоже. Моя философия заключалась в том, чтобы взглянуть на некоторые общие области, в которых вы можете добавить некоторую эффективность, но не за счет нанесения ущерба вашим действительно самым ценным ресурсам - вашему вниманию.
Следующие меры по сокращению расходов сделают это. Вместо того, чтобы скупиться, подумайте о них как о добавлении чего-то в вашу компанию, будь то время, креативность или более тесная связь с вашими потребителями:
Раскройте недостатки в вашем процессе
Это где я начинаю. На самом деле, именно благодаря анализу неэффективности юридического общения и обмена знаниями, в первую очередь я и создал Foxwordy, платформу для совместной работы юристов. Я заметил, что адвокаты в юридических отделах наших клиентов разрабатывали новые документы с нуля, когда они могли объединить свои знания и сэкономить время, используя язык, который использовался доверенным коллегой в аналогичном документе. Бизнес это все о процессе. Когда вы создаете процесс, в котором у вас его нет, или улучшаете существующий процесс, вы добьетесь экономической эффективности.
Уточните свой процесс, затем автоматизируйте
Если существующих процессов не хватало, то пришло время создать процесс. Если у вас были процессы, но они не влияли на эффективность, то пришло время пересмотреть ваш процесс. В любом случае, ключевым вторым шагом является уточнение процессов, которые необходимы в вашем бизнесе. Только тогда вы можете перейти к автоматизации, поскольку автоматизация без процесса ведет только к хаосу - и не экономит время и деньги. Точно так же автоматизация плохого процесса не даст вам результатов, которые вы ищете с точки зрения экономии средств.
Благодаря облаку, существуют очень доступные средства автоматизации тех процессов, которые недавно были выполнены вручную. Например, вы можете автоматизировать функции бухгалтерии с помощью FreshBooks и использовать чат-ботов для взаимодействия с клиентами - для получения самой базовой информации. Например, если вы являетесь продавцом, чат-бот на вашем сайте может объяснить вашу политику возврата или ответить на другие часто задаваемые вопросы. Автоматизация таких процессов позволяет вам уделять больше внимания клиентам и покупателям. Одна лишь технология не является панацеей для всех бизнес-функций, но если вы найдете что-то, что вы делаете вручную, и которое можно автоматизировать, посмотрите и подумайте, сколько времени сэкономит на определении процесса и автоматизации.
Переосмыслите свой охват
Маркетинг и информационно-пропагандистская деятельность, как правило, являются большими проблемами для организации, однако эти усилия чрезвычайно важны. По моему опыту, для успешного маркетинга есть два основных компонента - знание ваших клиентов и использование наиболее эффективных средств массовой информации для распространения вашего сообщения. Для первой части я рекомендую опрос. Существуют различные сервисы онлайн-опросов, которые позволяют мгновенно узнать, что думают ваши клиенты. Вы можете подумать, что бизнес бурлит, но опрос может показать, что, хотя покупателям нравится ваш продукт, некоторые изменения сделают его еще лучше.
Что касается второй части - обмена маркетинговыми сообщениями - если у вас есть четкое представление о ваших маркетинговых сообщениях, Facebook станет отличным средством распространения информации. Способность детально ориентироваться на клиентов и создавать двойную аудиторию (из примерно 1000 потребителей) может помочь развитию вашего бизнеса.
Изучите свою историю расходов
Существуют инструменты, которые могут помочь вам разобраться в своей истории расходов и просмотреть ее, чтобы найти возможности, где вы можете сэкономить. Например, для общих деловых расходов, таких как поездки, вы можете воспользоваться бонусами или программами лояльности. Могут быть области, в которых вы используете нескольких поставщиков для аналогичной функции и можете объединиться. Если у вас есть давние отношения с поставщиком, вы можете договориться о более выгодных ценах. Это может быть быстрой победой для экономии затрат в вашем бизнесе.
Самые важные элементы, которые нужно иметь в виду, - это те ресурсы, которые делают вашу компанию особенной. Ваша компания может основываться на репутации и опыте одного человека (скорее всего, вашей). Любой ценой защитите свою репутацию с помощью ненадлежащего обмена сообщениями в рекламе или социальных сетях. Если особый соус вашей компании является интеллектуальной собственностью, то не экономьте на этом. Но все остальное - от материальной собственности до зарплаты и пособий - являются затратами и должны рассматриваться как предмет переговоров.
Продолжение следует...
Профили автора
www.jam.kz
mazdaclub.org
www.500club.ru
www.autoriginal.com.ua
www.autoriginal.com.ua
yandex.com
yandex.com
www.liveinternet.ru
yandex.kz
article-home.wbstext.ru
jahudan.flybb.ru
yandex.uz
yandex.ru
yandex.uz
Комментарии
Отправить комментарий