Общепринято разделять вашу работу и личную жизнь. И все же, поскольку деловое партнерство может быть похоже на брак, имеет смысл, что многие супруги и романтические партнеры работают вместе в компании. Недавно мой друг сказал мне, что им было интересно узнать об этой динамике. У нас с женой несколько схожая карьера, и оба работают из дома, поэтому во многих отношениях мы работаем бок о бок ежедневно.
Конечно, профессиональные отношения между романтическими партнерами сводятся к динамике между двумя людьми. То, что работает для одних пар, может не работать для других, и нет двух одинаковых пар. Тем не менее, следующие советы будут полезны, если вы планируете начать бизнес с вашим партнером, или если вы только начали работать вместе.
Хотя сооснователи обычно изначально распределяют обязанности и нагрузки по середине, время показывает, что оно никогда не бывает полностью равномерным. То же самое относится и к браку или любым отношениям - в разное время один человек будет давать больше, чем другой.
То же самое верно в построении бизнеса. Хотя это может быть трудно отделить это от отношений, признать, что один из вас всегда будет заботиться больше или дать больше, чем другой, даже если это время от времени меняется. Возможно, поначалу тот, кто придумал эту идею, более взволнован и поэтому уделяет больше времени. Но затем, в конце концов, возникают разные обязанности, которые меняют долю усилий. Управление ожиданиями здесь имеет решающее значение.
То, как вы общаетесь, тоже имеет значение. Недавно я встречался с Энтони и Мэри Худ, супругами и соучредителями женской ювелирной компании Hollywood Sensation. Они женаты уже 10 лет, а соучредители - восемь. Они поделились, что их лучший совет - использовать высказывания «я» во время разговоров, особенно во время жестких.
«Использование утверждений «я» может помочь передать то, что вы чувствуете, и способствовать продуктивной, позитивной беседе, вместо того, чтобы задевать чувства или эго вашего партнера», - посоветовали они. «Вместо того, чтобы говорить что-то вроде: «Вы никогда не замечаете слабости в бизнесе», - попробуйте сказать: «Я чувствую себя подавленным в бизнесе». Эти коммуникационные стратегии также должны использоваться вне рабочих отношений.
Одним из преимуществ ведения бизнеса с вашим супругом или партнером является то, насколько хорошо вы знаете каждого из них. Вы можете не знать о сильных и слабых сторонах соучредителя, как о своем партнере. Но нахождение в отношениях очень отличается от того, чтобы быть деловыми партнерами, и вы должны быть готовы к появлению новых сильных и слабых сторон. Это должен быть постоянный разговор. Говорите откровенно о каждой из своих сильных и слабых сторон в открытой и сострадательной форме, чтобы вы могли выработать соответствующую стратегию.
Наконец, убедитесь, что у вас есть время только для вас. Будь то одиночная поездка в тренажерный зал или вечер с друзьями, уделите себе немного времени. Каждый - даже самые завидные пары в мире - нуждаются в пространстве друг от друга. Это пространство поможет не только бизнесу, но и отношениям.
Продолжение следует...
Профили автора
fordclub.org
www.tomiki-aikido.ru
www.redorchestra.ru
www.redorchestra.ru
www.redorchestra.ru
autoblogger.ru
www.rkclub.ru
twitac.com
www.uznamania.ru
www.rkclub.ru
mazdaclub.org
Конечно, профессиональные отношения между романтическими партнерами сводятся к динамике между двумя людьми. То, что работает для одних пар, может не работать для других, и нет двух одинаковых пар. Тем не менее, следующие советы будут полезны, если вы планируете начать бизнес с вашим партнером, или если вы только начали работать вместе.
Не ожидайте, что вы оба будете давать 50 процентов все время
Хотя сооснователи обычно изначально распределяют обязанности и нагрузки по середине, время показывает, что оно никогда не бывает полностью равномерным. То же самое относится и к браку или любым отношениям - в разное время один человек будет давать больше, чем другой.
То же самое верно в построении бизнеса. Хотя это может быть трудно отделить это от отношений, признать, что один из вас всегда будет заботиться больше или дать больше, чем другой, даже если это время от времени меняется. Возможно, поначалу тот, кто придумал эту идею, более взволнован и поэтому уделяет больше времени. Но затем, в конце концов, возникают разные обязанности, которые меняют долю усилий. Управление ожиданиями здесь имеет решающее значение.
Используйте утверждения «я» вместо «вы»
То, как вы общаетесь, тоже имеет значение. Недавно я встречался с Энтони и Мэри Худ, супругами и соучредителями женской ювелирной компании Hollywood Sensation. Они женаты уже 10 лет, а соучредители - восемь. Они поделились, что их лучший совет - использовать высказывания «я» во время разговоров, особенно во время жестких.
«Использование утверждений «я» может помочь передать то, что вы чувствуете, и способствовать продуктивной, позитивной беседе, вместо того, чтобы задевать чувства или эго вашего партнера», - посоветовали они. «Вместо того, чтобы говорить что-то вроде: «Вы никогда не замечаете слабости в бизнесе», - попробуйте сказать: «Я чувствую себя подавленным в бизнесе». Эти коммуникационные стратегии также должны использоваться вне рабочих отношений.
Понять сильные и слабые стороны друг друга
Одним из преимуществ ведения бизнеса с вашим супругом или партнером является то, насколько хорошо вы знаете каждого из них. Вы можете не знать о сильных и слабых сторонах соучредителя, как о своем партнере. Но нахождение в отношениях очень отличается от того, чтобы быть деловыми партнерами, и вы должны быть готовы к появлению новых сильных и слабых сторон. Это должен быть постоянный разговор. Говорите откровенно о каждой из своих сильных и слабых сторон в открытой и сострадательной форме, чтобы вы могли выработать соответствующую стратегию.
Найдите время для себя
Наконец, убедитесь, что у вас есть время только для вас. Будь то одиночная поездка в тренажерный зал или вечер с друзьями, уделите себе немного времени. Каждый - даже самые завидные пары в мире - нуждаются в пространстве друг от друга. Это пространство поможет не только бизнесу, но и отношениям.
Продолжение следует...
Профили автора
fordclub.org
www.tomiki-aikido.ru
www.redorchestra.ru
www.redorchestra.ru
www.redorchestra.ru
autoblogger.ru
www.rkclub.ru
twitac.com
www.uznamania.ru
www.rkclub.ru
mazdaclub.org
Комментарии
Отправить комментарий